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DAY 30
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Mobile Development

30 天從麻瓜變 Android 工程師系列 第 30

Day 30:吸收、創意、思考

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前言


工程師聽起來就像工具人一樣,每天都有追不完的技術,趕不完的專案,但如果我們不保持好奇心跟創意,就真的會變成工具人。
這一篇寫得很雜,重點是,不管是接收資訊或是產出想法,都經過多維度的思考,這麼做可以帶來很多好處:

  • 當專案、功能、解法定出來或前期討論時,我們有能力指出好與壞,並給出更好的建議。
  • 公司、個人職涯、與人的關係等,遇到瓶頸的時候,能夠使用 brainstorming 找到新方向。
  • 想到好的點子創業、募資,並且降低失敗機率。
  • 評估時程、架構、別人的簡報。

吸收


如果是我們未知但已經存在的東西,我們很難想得到,或是知道這個東西在不同市場、時間軸上會有什麼結果,我們必須吸收一大堆面向的素材來提供大腦做延伸的創意思考。

多面向

商業、法務、設計、工程、產品、經濟、心理、社會議題等,關注越多視野越廣,先從跟自己相關的領域開始關心,不僅能讓我們理解整個社會運作的輪廓,也能周全我們的考慮。

媒體

有許多優質的網路媒體可以追,目的是增加敏銳度,至於工具方面我是使用 Feedly 來整合、追蹤,這樣就不用費心自己追,也不會漏掉。

觀察

有很多東西是我們能留心觀察的:

  • 在網路上或出門觀察路人的行為。
  • 觀察一個產品的設計。
  • 一場活動的流程。
  • 一個合約的條文。
  • 十年前的雜誌上提到的公司後續的發展。

改變既有行為、習慣

如果我們做的事情沒有變化,就很難發掘平行時空才會知道的事,可以這麼做:

  • 從事/參加自己不會做的事情/活動。
  • 通勤時走不同路線、繞路。
  • 變換習慣執行一件事的時間。

創意


如果 No-Code 時代真的來了,創意也許是我們保有價值的唯一技能,如何培養:

創造

真的就想這世界上沒有的東西,就像哆啦 A 夢那樣,不需要管可不可行,這是訓練我們不被務實的工程腦綁架的做法。

發想

憑空冒出一個跟現在無關的、自己或他人已知的人事時地物,或其他抽象類別,訓練自己跳脫出自己身處的框架。

聯想

根據一個詞、題目,像接龍一樣,無限的聯想下去,訓練自己的思考深度與延伸能力。

抽象後再實例化

我們可以把一個詞或一件事抽象後,再將這個抽象概念化為另一個實例。

輔助思考


輔助思考是當我們遇到例行性、耗時、避免漏洞、卡關、提案、開會的時候能用上的公式。
但是,輔助思考有一個缺點:如果我們過於依賴這些公式化的方法,那就會失去創意。

曼陀羅思考法

這是基於一個核心做放射性聯想的方法,例如:完成一個目標、完整的規劃。寫法也有很多種,網路上有很多教學,建議多看幾種做法會讓想法更自由,如果需要思考的題目是有計劃性的,那麼可以試試曼陀羅思考法。

關鍵詞

關鍵詞的意思是每一次遇到一件事的時候,你能想到拿來輔助思考的詞,比方說:

  • 人:粉絲。
  • 事:記者會。
  • 時:通勤。
  • 地:山上。
  • 物:產品包裝。
  • 商業模式:訂閱。
  • 管道:線上。

前面是抽象分類,後面是實體,我們可以列出非常大的一份心智圖,加上一些圖片,經常拿出來看,可以在遇到困難的時候找到一些想法。

處理原則與邏輯

如果我們能夠內化一些原則與邏輯,在遇到一件沒有遇過的事情時,就不至於兵荒馬亂,並且我們能快速知道這件事的價值,才能做順序的調整,避免將時間浪費在不重要的事情上。

結語


其實,上面寫了一大堆東西,聽起來很辛苦,但一切都來源於好奇心,如果我們能找到方法保持好奇心,那時候想要停下思考都難。


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